Fase 1 Bedrijfsadvies
Over ons
Welkom bij Fase 1 Bedrijfsadvies! Wij zijn een team van ervaren professionals die gespecialiseerd zijn in het geven van praktische bedrijfsadviezen en het bieden van 'hands on' ondersteuning in de praktijk. Onze focus ligt op (dienstverlenende) bedrijven in het MKB die zich willen doorontwikkelen.
Diensten
Strategisch advies: begeleiding bij het opstellen van een strategisch plan voor de lange termijn, inclusief doelstellingen en actiepunten.
Strategisch advies helpt organisaties bij het creëren van een duidelijke koers voor de lange termijn, door het opstellen van een strategisch plan met concrete doelstellingen (targets )
Procesoptimalisatie: analyse van de bedrijfsprocessen en advies over hoe deze efficiënter en effectiever kunnen worden ingericht.
"Procesoptimalisatie richt zich op het analyseren van bedrijfsprocessen en het geven van advies om deze op een efficiëntere en effectievere wijze uit te voeren (niet harder werken maar slimmer)
Personeelsmanagement: ondersteuning bij HR-gerelateerde zaken, zoals werving
Personeelsmanagement houdt zich bezig met het ondersteunen van organisaties bij het aantrekken en selecteren van geschikte kandidaten voor openstaande vacatures
Contentmarketing
Contentmarketing is een effectieve manier om je doelgroep te bereiken en te betrekken.
Wie zijn wij
Maak kennis met de professionele coaches.
Ger Lamme
Bedrijfsadviezen en Interim management; waaronder organiseren, structureren en managen van bedrijven en bedrijfsprocessen. Initiëren en in de markt zetten van (nieuwe) bedrijven, activiteiten en formules. Opzetten van bedrijfsstrategieën en implementeren van uitvoeringstactieken en coachen en trainen van management en staf. Specialisatie in de zakelijke dienstverlening, onderscheidend door een praktijkgerichte benadering van organisatie, management en medewerkers.
Harry de Wekker Is de oprichter van Fase 1 een zelfstandig opererende onderneming, die zich bezig houdt met advisering, begeleiding, coaching en opleiding voor met name MKB bedrijven in de uitzend- en detacheringsbranche. Harry de Wekker is meer dan 35 jaar als manager en directeur werkzaam geweest bij grote landelijke en middelgrote lokaal/regionaal werkende uitzendorganisaties. Hij beschikt met name over die kennis en ervaring, die nodig is om essentiële (kern)processen in (uitzend) bedrijven te organiseren, structureren en de medewerkers te begeleiden. Taken waar de ondernemingsleiding, met name in het MKB, soms onvoldoende aan toe komt.
Het zijn immers de medewerkers werkzaam in de vestigingen die de meeste aandacht verdienen.
Waarom trainen alleen niet voldoende is.
De meeste trainingen zijn gericht op kennis.
Op het leren van wat je moet doen en hoe.
Als je niet weet wat je moet doen, vergeet dan maar dat je iets bereikt.
Maar er is nog een ander niveau dat aangesprokenmoet worden. Het ontdekken wat de medewerker nou eigenlijk precies belemmert om de nieuw vergaarde kennis toe te passen. Welke onbewuste patronen zorgen ervoor dat de medewerker weer terugvalt in de oude manier, net als het erop aankomt?
Uw medewerkers beheersen hun vak, hebben alle trainingen gevolgd, ze ontwikkelen zich voortdurend en tegelijkertijd gaat het toch anders dan u zou willen. Ze werken hard echter niet altijd met het beoogde resultaat als gevolg.
Teambuilding, trainingen, opleidingen hebben vaak niet het resultaat dat u voor ogen had. Eenmaal terug op de werkvloer vervalt alles al snel in het "oude‟.
Een trainer traint, een coach coacht. Zonder een doordachte samenhang tussen deze twee en een goed doch praktijkgericht beeld van het werkelijke probleem, komen u en uw medewerkers niet verder.
Training gaat verder dan de vraag: wat moet ik doen en hoe doe ik dat? Het gaat vooral ook om de vraag:
hoe maak ik het mijzelf zo eigen dat het standaard wordt tijdens de dagelijkse werkzaamheden? Dat vraagt tijd, ruimte, aandacht, inspiratie en een juiste, persoonlijke benadering.
Training gaat om het verkrijgen van inzicht in en het ontwikkelen van vaardigheden die in essentie al aanwezig zijn. Het op zo' n manier leren ontwikkelen van de vaardigheden dat deze op natuurlijke wijze worden toegepast in de dagelijkse werkzaamheden.
Natuurlijk mogen we ook niet vergeten dat een succesvolle werknemer een blije werknemer is. Minder ziekmeldingen en minder verloop onder werknemers resulteren al snel in een meer betrouwbare uitstraling naar buiten.
"Business as usual" of in gewoon Nederlands "we gaan over tot de orde van de dag" maar dan met een verhoogde effectiviteit en een verbeterd rendement
Ons werk
Algemene bedrijfsvoering
Adviseren
van directies over bedrijfsvoering of specifieke
vraagstukken/uitdagingen Bedrijfsstrategieën ontwikkelen en
implementeren van uitvoeringstactieken Specifieke bedrijfsonderdelen of
specifieke processen
Begeleiden veranderprocessen Commercieel proces
Commerciële
processen
Ondersteuning en advies voor het verbeteren van de commerciële prestaties
Opzet onderneming- en/of verkoopplan
Training
verkoop en verkooptechnieken voor
verkoopmedewerkers
Individuele 'on the job' coaching
verkoopmedewerkers
Telefonische acquisitie
Klantbeheer gesprekken
Klantbezoek
Implementatie en gebruik CRM-systeem
Organisatie en operationele processen Structuren en organisatieopzet Procedures en werkmethodieken Stroomschema's (workflow)
HRM
Management Cursus en
training
Adviseren
management
Training leidinggeven (middenkader)
Functie en taakomschrijvingen
Werving en selectie
Beoordelingssystemen opzetten en implementeren Personeelshandboek
Kenmerken
Praktisch
'Geen onzin' aanpak
Geen dikke rapporten of nota's, maar korte duidelijke stukken/adviezen
REFERENTIES
Portfolio
Contact
Als u geïnteresseerd bent in onze praktische bedrijfsadviezen en 'hands on' ondersteuning voor uw dienstverlenende bedrijf in het MKB, kunt u op verschillende manieren contact met ons opnemen. U kunt ons bereiken via e-mail op fase1.bedrijfsadvies@kpnmail.nl waarbij u uw vraag of verzoek zo specifiek mogelijk kunt formuleren.